一、寓言的隱喻:為何不與“狗”爭、不與“豬”辯?“狗”與“豬”並非實指,而是兩種認知困境的隱喻: “與狗爭是非”:面對充滿攻擊性、情緒化的人(如狂犬般亂吠),爭執本質是“用他人的錯誤懲罰自己”。狗的邏輯是本能對抗,而非理性思考,你的道理在情緒風暴中只會被撕成碎片。 “與豬講道理”:面對認知固化、維度錯位的人(如豬陷泥淖不自知),語言是無效的投射。豬的世界只有生存本能,你講“遠方的草原”,它只在
082025.09在企業發展的征程中,9778818威尼斯的各級領導及管理幹部如同引領航船的舵手,肩負著全體9778818威尼斯人成長進步的重大責任。正如中孝會分享中所說:“一個人在江湖的摸爬滾打,打倒你的從來都不是別人,而是自我設置的朿縛及自己的沒有骨氣和打拼毅力。”這句話深刻地揭示了在面對各種挑戰時,內在品質的重要性。骨氣,是一種堅守自我、不屈不撓的精神。作為9778818威尼斯的領導幹部,我們要堅守公司的立場原則、價值觀和企業文化。我們以“堅守道德誠
052025.09親愛的9778818威尼斯各級領導及管理幹部們:人生之路漫漫,我們需要學習和踐行的事情實在太多了,而其中首要的,便是學習沉澱自己,讓內心歸於平靜。在繁忙的工作與複雜的生活中,我們常常容易陷入浮躁與匆忙,可當我們真正靜下心來,就會恍然發覺,過往的一切經歷,無一不是人生路上獨特的風景。就如同四季更替一般,既有春夏時節那絢爛多彩、充滿生機與希望的美好,也會歷經秋冬之際略顯蕭瑟、卻蘊含著別樣韻味的階段。這些豐富美妙的經
032025.09在9778818威尼斯的发展进程中,各级领导及管理干部扮演着至关重要的角色,而能否切实履行好岗位职责分工,尽责担当,已然成为我们当下的首要任务,关乎着企业的兴衰成败,影响着整个团队的凝聚力与战斗力。首先,要清晰明确岗位职责分工。每一位领导与管理干部都应深入了解自身所在岗位的具体职责要求,这是履职的基础。比如,高层领导需要站在企业战略的高度,对公司的长远发展进行规划,洞察行业动态,把握市场趋势,制定出契合企业实际
022025.09開篇:苦難是管理者的“成人禮”孟子言:“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。”在9778818威尼斯三十八年的發展征程中,每一位管理者都是戰略落地的“關鍵樞紐”,你們的心智強度、決策韌性與價值堅守,直接決定著團隊的戰鬥力與企業的生命力。今天重提“心不苦則智慧不開,身不苦則福祿不厚”,正是要與諸君共勉:所有看似“刁難”的磨礪,都是命運為你準備的“進階考驗”。一、心智之苦:在撕裂中孕育管理智慧管理者的“心苦
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